Откладывать или не откладывать? Или как связаны перфекционизм и прокрастинация.
Откладывать или не откладывать)?

Откладывание дел на потом - главный враг прогресса, особенно в бизнесе. Поводом к написанию заметки послужила актуальность этого запроса в среде деловых людей и мое наблюдение, что решение "просто брать и делать" приводит к дальнейшему откладыванию и потере ресурса. Поэтому я хочу дать читателю эту полезную информацию.

Как я уже и писала, процесс понимания и осознания, почему и как это происходит, оказывает живительный эффект. Не будем залезать очень глубоко, регрессировать в детство и исследовать первопричины, страхи и так далее, так как это, во-первых, очень личная и интимная информация, во-вторых, у каждого свои индивидуальные причины и страхи, и экологично можно разбирать их только в сессиях. Общее — лишь функция: запуск откладывания. Поэтому разберём на один этаж выше поведения по пирамиде Дилтса и попытаемся ответить на вопрос: какие мысли поддерживают такой мой стиль?

Самый распространенный ответ: "Откладываю, потому что нужно много сделать, только тогда добьюсь успеха и все будет супер-хорошо. А должно быть супер-хорошо!".

Я думаю, что перфекционизм — это топливо для бизнеса, но его чрезмерное использование приводит к вашему выгоранию, так как источник этого топлива – вы, и к дальнейшему откладыванию. Особенно это отражается на развитии новых направлений, таких как, например, интернет-маркетинг, потому что новинка — значит нет опыта в создании, и у "супер-хорошо" совсем мало шансов.

Что же делать?

Я думаю, что логически двойку наших убеждений можно дополнить третьим убеждением и расширить процесс осознания для выздоровления. Итак, мы имеем:

Должно быть Супер-хорошо.
Будет Супер-хорошо, если делать много.

Добавим частицу НЕ в две части, что не меняет логики высказывания, и получим следующую дополненную тройку:

Должно быть Супер-хорошо.
Будет Супер-хорошо, если делать много.
Будет не Супер-хорошо, если не делать много.

Тогда очевидно вырисовывается конфликт между первым и третьим убеждением, и стратегия откладывания становится совершенно обоснованной, но утопичной: не делать, потому что не будет супер-хорошо.

Откладывать или не откладывать — личное дело каждого. Но вот, что это для бизнеса?

Инна Григорьева,
психолог, бизнес-терапевт, коуч
http://morning-for-director.tilda.ws/

Читать еще

Перейти на Утро директора

Оставить заявку на первую бесплатную скайп-беседу


Договориться о первой бесплатной 15-минутной видеовстрече
Сессии проходят по Видеосвязи (скайп, вотсап) или при личной встрече в Москве.
Стоимость 1 ч - 10000 руб
Время бронируется после оплаты
Внимание, в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности, мы используем файлы cookie. Дальнейшее использование сайта подтверждает ваше согласие с ней и с Пользовательским соглашением на использование сайта.
Made on
Tilda