Отталкиваться от себя настоящего и двигаться вперед - это не простой пазл. В этой статье я рассказала, как это сделала я.

Несколько слов обо мне:

Полжизни я с упоением училась самым разным вещам: игре на фортепьяно, танцам, ораторскому искусству, языкам. Я любила и люблю заниматься саморазвитием, но стоит это весьма недешево, поэтому, помимо мира с удовольствиями в виде учебы, у меня всегда был и другой мир – бизнеса. В этом мире из порхающей бабочки я превращалась в трудягу-муравья и забывала поднимать голову от земли. И в какой-то момент я поняла, что дальше так продолжаться не может, что без наличия чего-то, что их может соединить, оба мои мира рухнут, а я получу раздвоение личности).

Мои миры

Мой первый мир - бизнес. Я верю, что успех в бизнесе зависит от успеха людей, которые в нем участвуют. Мы несколько лет работали в условиях кризиса, и было сложно чувствовать себя успешным, когда показатели эффективности падали, а прежние усилия приносили намного меньший результат. В основе идеи бизнеса лежала ценность высокого качества и красоты в сочетании с доступностью. Мы создали свою торговую марку товаров для дома, означающую качество, отладили производство в Китае, выпустили свои коллекции. До кризиса это было перспективно, так как на рынке товаров для дома существовало всего три сегмента: очень дорого и качественно, дорого и некачественно, дешево и некачественно. Наш – качественно и доступно – пустовал. Мы сделали очень много, включая участие в десяти крупных российских и международных выставках. Но, к сожалению, попали в кризис, и цель бизнеса трансформировалась из «приносить прибыль» в «выжить». Я перепробовала все: оптимизация производства с сохранением качества, оптимизация расходов, перестроение отдела продаж, ввод системы мерчендайзинга, запуск интернет-торговли, построение новых договорных отношений с торговыми сетями, много-много всего, что фактически не изменило ситуацию глобально. Но это сильно закалило меня и многому научило. Я понимала, что мы ломимся в закрытую дверь, к которой просто нужно подобрать ключик, но весь мой управленческий опыт не мог подсказать мне, что отомкнет эту дверь.

Второй мир - развитие. В нем я брала энергию. Спорт, танцы, английский, театр, йога. Там было много свободы и смысла. Я получала удовольствие от процесса, но хотелось использовать получаемые навыки. Я много размышляла на тему, что давало мне эту радость, что конкретно радовало? Наверное, в этом мире не нужно было надевать маску для соответствия. И это давало возможность замечать и выражать эмоции. Возникала своего рода «настоящесть». Но в тот момент, когда я начинала задумываться о результате, маска автоматически возникала. Этот процесс имел и имеет удивительный эффект: я умела танцевать и не умела одновременно, знала английский и не могла на нем разговаривать, уверенно говорила о неуверенности, и неуверенно – об уверенности. Мне очень хотелось разобраться, и я решила начать исследовать себя: записалась в театральный кружок, на занятия с психологом. За годы работы я предприняла много попыток найти дорогу к себе. Это было очень интересное путешествие, которое в какой-то степени продолжается и сейчас.

В чем был затык? И как я с ним обошлась.

А дальше что? Дальше я продолжала вытаскивать свой бизнес из кризиса и руководила другими проектами как наемный топ-менеджер. Мое «раздвоение» продолжалось, работать там, где нет радости, развития и свободы было невыносимо, времени на второй мир практически не оставалось. Разрешить этот конфликт я решила так: любимое дело должно приносить деньги. Любимым делом на тот момент были работа над собой, развитие, учеба, спорт, йога. Как все это в сочетании с моим бизнесовым бэграундом будет приносить деньги, было непонятно , пока я не осознала, что мне нравится работать с людьми и помогать им. Я поняла, что круг замкнулся.

Учусь – помогаю – получаю деньги и удовольствие – вкладываю в развитие – учусь и далее по кругу. В качестве инструмента помощи я выбрала коучинг: логические схемы, постоянные исследования, вечное развитие. В моей практике коучинг и бизнес хорошо сочетаются. Я окунулась в учебу. Одного коучинга мне показалось мало, хотелось идти глубже, получить клинические навыки для его грамотного использования. Так коучинг дополнился психологией, которую я изучаю до сих пор.

Конфликт существования

В первое время конфликт существования продолжался. Я даже начала обижаться: на учебу с удовольствиями – за то, что не приносят деньги; на деньги – за то, что для их зарабатывания нужно заниматься рутиной. Самое обидное даже не в рутине, а в том, что большой труд перечеркнулся кризисом. Перспективное, пахнущее ростом и развитием направление стало трясиной.

На вопрос: «Как Вы поняли, что коучинг будет вашим решением?» у меня есть только один ответ: «Уволиться нельзя остаться». Если бы я была наемным работником – ушла бы, не задумываясь; когда это свой бизнес с обязательствами – уволиться не так просто. Это заставляло придумывать каждый раз новый «спасательный жилет» в виде антикризисных планов развития. Тренинги были эффективны на коротком промежутке, но дороги, а вот личный коучинг сотрудников стал для меня спасением.

Когда в бизнесе систематически что-то не получается: не пришли к цели, не выполнили план и так далее, - важно понять не только, что дальше делать, но и почему мы попадаем в систему ошибок. Осознать неэффективную стратегию, найти спусковой крючок, запускающий ее, и сконструировать новый способ.

Это спасало бизнес, но не меня от раздвоения. Из головы все не выходила святая троица: почасовая оплата, свобода, удовольствие, - но решение все никак не находилось. На одном из трансформационных тренингов с хождением по углям, паззл сложился. С одной стороны, коучинг связал бизнес и развитие, с другой, он связал бизнес и психологию.

Новые возможности

И вот я приняла решение уйти из бизнеса, и… жизнь в обоих мирах разрушилась. Печально, но идея их соединить оказалась нежизнеспособной. Фактически в одном мире я одевала маску для соответствия, в другом – снимала. Две крайности. Когда находишь середину, они теряют актуальность и остроту восприятия. Мир стал единым – учеба, практика, интерес, свобода, работа над собой. Основной задачей стало наполнить его деньгами. Что лучше всего сработало? Проработка себя и система продвижения. Проработка помогает себя осознавать, понимать, что и почему с тобой происходит, и что ты хочешь по-настоящему. Ты видишь, как и почему выходишь из контакта, как его избегаешь, и тем самым лишаешь себя энергии. А отталкиваясь от себя настоящего, просто выстроить стратегию продвижения. И сейчас мне очень интересно помогать складывать паззл из удовольствия и денег людям из бизнеса в моем проекте «Утро директора».

Инна Григорьева,
психолог, бизнес-терапевт, коуч
http://morning-for-director.tilda.ws/


Читать еще

Перейти на Утро директора

Оставить заявку на первую бесплатную скайп-беседу.